Riesgos en los negocios

MARKETING   Si su meta es hacer crecer su negocio, puede lograrlo a través de estrategias de marketing de cuatro maneras: Adquiriendo más clientes.       Convenciendo a cada cliente para que compre más productos. Convenciendo a cada cliente para que compre productos más caros. Convenciendo a cada cliente para que compre los productos más rentables. Las pymes deben perder el miedo y crear su propia estrategia de marketing La creatividad, un recurso excelente para los pequeños negocios Competir con grandes empresas o marcas puede que en muchas ocasiones pueda resultar desalentador o parecernos casi una utopía. Sin embargo, desarrollar estrategias o acciones de marketing de forma ingeniosa y creativa, puede servirnos para destacar y mostrar una posición mucho más notable. El Marketing no sólo se traduce en invertir grandes cantidades de dinero para buscar un rápido retorno económico.  El marketing pu...

PLAN FINANCIERO  El  plan financiero  de una empresa es, para muchos, el plan más importante que podemos encontrar en el  plan de negocio . En él se detalla toda la información económica y financiera del negocio, por lo que nos permite hacernos una idea de la viabilidad de la empresa que se quiere crear. De poco sirve, que tengamos una gran idea de negocio, un gran estudio del mercado y unos fuertes estudios de marketing y comunicación, antes de  crear una empresa , si después no somos capaces de que se traduzca en unos interesantes números económicos. El  plan económico-financiero  es una herramienta vital del plan de negocio para contemplar la viabilidad de un proyecto empresarial. Es la parte del plan de negocio que desgrana toda la información económica sobre el proyecto empresarial que tenemos en mente. Características del plan financiero Este documento debe cumplir con una serie de características para ser lo más útil posible. En p...

INVERSIONISTAS ... ¿como atraerlos? Los inversionistas de capital de riesgo consideran tres factores clave antes de elegir un proyecto: que tenga excelentes posibilidades de obtener ganancias, que prometa una tasa de rendimiento elevada y claridad en la forma en que retiran su inversión. Aprende a incluirlos en tu empresa para conseguir el financiamiento que necesitas. Para que tu proyecto sea atractivo, deberás proporcionar información seria y convincente en lo que concierne a cada una de las expectativas del inversionista. Esta información servirá de fundamento tanto a tu plan de negocios como a tu proyecto de inversión. Aquí te decimos los pasos clave para hacerlo. Reconoce lo que quiere un inversionista. Lo primero que debes tener muy claro, aunque suene obvio, es que los inversionistas buscan proyectos que les presenten excelentes posibilidades de obtener ganancias. Por lo mismo, deberás demostrar que: * Conoces bien tu sector de actividad y tu mercado. * Tu empre...

Minimizar los riesgos   es imprescindible. Los riesgos calculados son una parte audaz pero crucial del crecimiento personal y comercial. Puede dar miedo al principio, pero al evaluar el nivel de riesgo para cada oportunidad que se presenta, estarás más equipada para sopesar los pros y contras de cada situación. Tomar riesgos que han sido correctamente evaluados  –  pros y contras- es la mejor manera de salir adelante en los negocios, especialmente cuando la empresa es pequeña y se propone crecer en el futuro cercano. En general, es una oportunidad para exponerse a ganar o perder que puedes tomar después de considerar cuidadosamente las ventajas y desventajas. Si has estado jugando a lo seguro con tu negocio, quizás sea hora de correr un riesgo que cambiará la forma en que consideras la toma de decisiones. 5 FORMAS DE MINIMIZAR 1. Analiza que riesgos tienen sentido para ti Los niveles de riesgos son diferentes para cada persona y dependen, en gran medida, d...

MÉTODO RISICAR Es una herramienta administrativa que proporciona información relevante sobre los riesgos y las estrategias para administrarlos. El mapa de riesgos se establece en 2 niveles: el estratégico y el operativo. En cada uno de ellos se proporciona información útil que permite, en el primero, la definición de políticas para administrar los riesgos más significativos de la empresa y, en el segundo, el diseño de controles. También facilita el monitoreo de las medidas e tratamiento definidas como resultado de estos 2 análisis. Como el método Risicar se basa en el modelo de operación por procesos, el mapa de riesgos se adjunta al manual de procesos y se actualiza al igual que él.  Esta actualización debe realizarse cada vez que se efectúen nuevos análisis de riesgos y se establezcan nuevas medidas de respuestas ante los detectados.  Normalmente, cuando se presentan cambios inesperados en el entorno o se inician nuevos proyectos institucionales, se r...

MAPA DE RIESGOS Es una herramienta que permite organizar la información sobre los riesgos de las empresas y visualizar su magnitud, con el fin de establecer las estrategias adecuadas para su manejo. Los mapas de riesgos pueden representarse con gráficos o datos.  Los gráficos corresponden a la calificación de los riesgos con sus respectivas variables y a su evaluación de acuerdo con el método utilizado en cada empresa. Los datos pueden agruparse en tablas, con información referente a los riesgos; a su calificación, evaluación, controles y los demás datos que se requieran para contextualizar la situación de la empresa y sus procesos, con respecto a los riesgos que la pueden afectar y a las medidas de tratamiento implementadas. BENEFICIOS  Permite un mejor entendimiento en relación con la situación de los riesgos de la empresa en conjunto y de sus procesos o sus proyectos, al proporcionar información en forma global o discriminada. En los casos en los cual...